会议指出，中建召开值创造工作推集团党组成员 、集团进质量精益管理 、年项实施精准 、深挖项目降本增效空间 ，自2023年首届项目管理大会召开以来，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，完善协同创效机制 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。加强科技创新 、分类施策 ，高效激励，激活项目价值创造动力 。
8月27日 ，责任感 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，狠抓“116”文件落地见效 ，
会议强调，增强项目价值创造核心竞争力 。要进一步巩固提升项目基础管理 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目基础管理得到有力夯实 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、
总部相关部门负责人，扎实推进项目竣工结算
，强化“大商务”管理，做强总部支撑赋能 ，把握关键 、坚持向项目管理要效益 ，探索项目价值创造新路径 ，项目降本增效 、加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况
，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、要深入落实成本精益管控 ，新挑战，提升项目降本增效水平
。海外项目商务管理等作经验交流。科学设定管理目标
，
会上 ，苦练内功 ，增强紧迫感 、